Wie das frische Geld investiert werden soll

Das Investment ist für uns ein klares Zeichen, dass der Weg auch nach sieben erfolgreichen Jahren am Versicherungsmarkt stimmt und das Investor*innen das Potential von hepster erkennen. Wir sind schon lange überzeugt, dass Embedded Insurance die Umsätze in der Versicherungswirtschaft in den kommenden Jahren steigern wird. Und diese Überzeugung beginnt auf den Markt überzugehen. Zum Beispiel der 'Embedded Insurance Peer Group Report' prognostiziert in Europa ein Wachstum auf 200 Milliarden US-Dollar. Jede vierte Versicherung könnte bis 2032 bereits über den 'Embedded-Vertriebsweg' abgeschlossen werden. Diese Zeichen werden gedeutet und belegen die vielversprechende Entwicklung, die mit neuen Chancen und Potenzialen verbunden sind. Das Funding, die wirtschaftlichen Prognosen und unsere Überzeugung bestärken uns, den eingeschlagenen Weg weiterzuverfolgen.

Wie wird das frische Kapital von 10 Millionen Euro in weitere neue Märkte investiert?

Wir haben klare Ziele vor Augen. Eines unserer Hauptanliegen ist es, unsere Position in den bestehenden Märkten weiter auszubauen. Wir werden die finanziellen Mittel nutzen, um unsere Präsenz und unseren Einfluss zu stärken. Und natürlich wollen wir auch in neue, weitere Märkte eintreten. Um dieses Vorhaben erfolgreich umzusetzen, werden wir unser Plattform-Ökosystem weiterentwickeln und optimieren. Die verbesserte Infrastruktur wird es uns ermöglichen, neuen Zielgruppen passgenaue Lösungen anzubieten und den Vorstoß erfolgreich zu meistern. Das neue Kapital bietet die strategische Chance, unser Wachstum und unsere Reichweite zu steigern, unsere Position zu festigen und gleichzeitig neue Projekte umzusetzen.

Welche konkreten Maßnahmen werden ergriffen, um die Profitabilität und das nachhaltige Wachstum von hepster zu stärken?

In nächster Zeit liegt unser Fokus vor allem auf der Weiterentwicklung unserer Technologie und unseres Plattform-Ökosystems. Dass auch wir nicht stillstehen können, ist uns bewusst. Also sind wir bestrebt, unsere vorhandenen Lösungen kontinuierlich zu verbessern und neue innovative Funktionen zu integrieren, um den Bedürfnissen unserer Kund*innen noch besser gerecht zu werden.
Weiter spielt die Automatisierung aller Prozesse für uns eine große Rolle. Dadurch steigern wir nicht nur unsere Effizienz, sondern verbessern gleichzeitig die Kundenerfahrung, sparen Zeit sowie Ressourcen. Strategisch ermöglichen uns diese Anpassungen agiler und reaktionsschneller zu werden. Und das wirkt sich natürlich wiederum auf unsere Wettbewerbsposition aus. Durch diese gezielte Weiterentwicklung und die konsequente Automatisierung unserer Prozesse werden wir weitere Kund*innen und Partner*innen binden und nachhaltigen Erfolg ermöglichen.

Wie sieht die zukünftige Unternehmensentwicklung aus und welche Wachstumspotenziale sieht hepster in Bezug auf sein Geschäftsmodell?

Unser Hauptziel ist es, unseren Wachstumskurs in Deutschland, Österreich und Frankreich fortzusetzen. Wir möchten unsere Position in den aufstrebenden Bereichen der (Mikro-)Mobilität, Kreislaufwirtschaft und E-Commerce weiter stärken. Durch gezielte Maßnahmen und Partnerschaften wollen wir unsere Präsenz und unseren Einfluss festigen. Dem kommt zugute, dass das Geschäftsmodell der Embedded Insurance ein immenses Wachstumspotenzial am Markt besitzt. Laut Prognosen soll der Markt für integrierte Versicherungen bis 2029 jährlich um 19,4 Prozent wachsen. Insbesondere das Vereinigte Königreich, Deutschland und Frankreich spielen eine bedeutende Rolle bei diesem Aufschwung.
Um diese Ziele zu erreichen, werden wir kontinuierlich an der Weiterentwicklung und Optimierung unseres Plattform-Ökosystems arbeiten. Wir wollen weiterhin innovative Lösungen anbieten und in neuen Segmenten erfolgreich Fuß fassen.