Deutschlands Ausbildungschampions: Volksbanken und Raiffeisenbanken

Die Wurzeln vieler Genossenschaftsbanken reichen bis ins 19. Jahrhundert zurück – in eine Zeit, in der Friedrich Wilhelm Raiffeisen und Hermann Schulze-Delitzsch erste Kreditgenossenschaften gründeten. Ihr Ziel war es, durch gemeinschaftliche Selbsthilfe wirtschaftliche Teilhabe zu ermöglichen – getragen nicht von anonymen Kapitalgebern, sondern von Mitgliedern, die mitbestimmen und mitverantworten. Dieser Gedanke prägt die genossenschaftliche Organisation bis heute.

Auch wenn sich die Rahmenbedingungen im Finanzsektor seither stark verändert haben – mit Digitalisierung, strengeren Regulierungen und zahlreichen Zusammenschlüssen innerhalb der Bankengruppe – blieb das dezentrale und mitgliederorientierte Modell erhalten. Anders als Großbanken oder Sparkassen verfügen Volks- und Raiffeisenbanken über keine zentrale Konzernstruktur. Jede Bank wirtschaftet eigenverantwortlich und ist in der Regel regional tief verwurzelt.

Diese Struktur prägt auch das Ausbildungsverständnis: Ob in der Kundenberatung, im Kreditgeschäft, in IT oder Controlling – Genossenschaftsbanken zählen seit Jahrzehnten zu den wichtigsten Ausbildungsstätten im Finanzwesen. In vielen Regionen arbeiten sie eng mit Schulen, Kammern und kommunalen Netzwerken zusammen. Die Ausbildung gilt nicht nur als Mittel zur Fachkräftesicherung, sondern auch als zentraler Bestandteil der genossenschaftlichen Identität. Doch welche Institute schneiden hier besonders gut ab?

Antworten gibt die Studie „Deutschlands Ausbildungschampions 2025“, die ein KI-gestütztes Social Listening mit Selbstauskünften zur Ausbildungspraxis kombiniert. Bewertet wurden unter anderem Qualifikation, Weiterbildung, Ausbildungserfolg, Übernahmequote und Vergütung. Die Ergebnisse zeigen, welche Häuser nicht nur intern gut aufgestellt sind, sondern auch in der öffentlichen Wahrnehmung als starke Ausbildungsbetriebe gelten.

Was wurde gemacht?

Die Untersuchung ist Teil eines branchenübergreifenden Wettbewerbs, in dem über 2.000 Unternehmen aus rund 150 Branchen analysiert wurden. Die Volks- und Raiffeisenbanken bilden dabei einen eigenständigen Auswertungsbereich. Die Analyse folgt zwei komplementären Bewertungssträngen:

• Erstens: Im Rahmen eines KI-gestützten Social Listenings wurden rund 2,6 Millionen Beiträge aus digitalen Medien, sozialen Netzwerken, Blogs und Bewertungsplattformen ausgewertet. 75 Prozent der Aussagen mussten sich konkret auf die Ausbildung beziehen, 25 Prozent betrafen das allgemeine Arbeitgeberimage. Über semantische Textanalyse wurden Relevanz und Tonalität bewertet, woraus ein individueller Resonanzwert je Unternehmen ermittelt wurde.
• Zweitens: Ergänzend erfolgte eine strukturierte Selbstauskunft zur Ausbildungspraxis. Bewertet wurden fünf zentrale Kriterien: Qualifikation, Weiterbildung, Ausbildungserfolg, Übernahmequote und Vergütung. Beide Bewertungsstränge flossen gleichgewichtet in ein auf 100 Punkte normiertes Gesamtranking ein.

Die Auszeichnung „Deutschlands Ausbildungschampions“

Innerhalb jeder Branche wurde das Unternehmen bzw. Institut mit dem höchsten Gesamtwert aus öffentlicher Resonanz und strukturellen Ausbildungsmerkmalen mit der Maximalwertung von 100 Punkten als „Branchensieger“ ausgezeichnet. Alle weiteren Genossenschaftsbanken mit überdurchschnittlicher Gesamtbewertung erhielten das Prädikat „Sieger“. Grundlage der Auszeichnung ist die gleichgewichtete Kombination aus digitalem Meinungsbild und interner Ausbildungsstruktur.

Bei den Genossenschaftsbanken bedeutet das: Sowohl die Wahrnehmung als Ausbildungsbetrieb im Netz – etwa durch Erfahrungsberichte, Arbeitgeberbewertungen oder Medienbeiträge – als auch die tatsächliche Ausbildungspraxis vor Ort flossen in das Ranking ein. Das Verfahren berücksichtigt damit sowohl engagierte, auskunftsbereite Häuser als auch solche, die in der digitalen Öffentlichkeit durch Ausbildungsqualität überzeugen – etwa durch positive Bewertungen ehemaliger Auszubildender oder durch mediale Sichtbarkeit im regionalen Umfeld.