Marcus Loskant (CIO LVM)Natürlich ist die Regulatorik weiterhin ein komplexes Thema in 2026. Daneben wird uns als Versicherung die Veränderungsdynamik mit mindestens gleicher Intensität beschäftigen. Denn wir sind es, die neue Lösungen und Technologien erschaffen, bewerten und verantwortungsvoll einsetzen. Und ja, das hört nicht auf – im Gegenteil: Die Veränderungen werden sogar noch schneller. Wie in jedem Kulturwandel, tun wir auch jetzt gut daran, den Menschen noch stärker in den Mittelpunkt zu stellen. Wir alle werden lernen müssen, neue technologische Möglichkeiten in unserem Arbeits- und privaten Umfeld zu nutzen – KI ist dabei nur eine Dimension. Jede Technologie funktioniert nur, wenn Menschen sie verstehen und nutzen. 2026 investieren wir bei der LVM daher in besonders starkem Maße in Weiterbildung und Upskilling aller Mitarbeitenden im Innen- und Außendienst, in transparentes Change-Management und in Plattformen und Prozesse, die unsere Zusammenarbeit fördern. Viele Prozesse müssen neu gedacht, angepasst und optimiert werden. Wir werden dies nicht als Pflichtübung, sondern als Chance begreifen und positiv begleiten. Was ich mir wünsche, sind weniger typisch deutsche Vermeidungsstrategien. Statt reflexartig Risiken zu suchen, sollten wir lieber fragen: Was passiert, wenn wir die neue Technologie nicht einsetzen? Diese Perspektive macht uns handlungsfähiger und mutiger – und genau das brauchen wir.@LVM Versicherung
Pausieren
