Thomas Lüer (Vertriebschef HDI Deutschland)Fast schon erwartungsgemäß war 2025 ein anspruchsvolles Jahr. Der Turnaround der deutschen Wirtschaft ist noch nicht vollständig gelungen, auch wenn erste positive Signale der Erholung sichtbar werden. Als HDI haben wir 2025 unsere Marktstrategie geschärft. Klare Zielsegmente sorgen für Fokus und Priorität. Mit dieser zielgerichteten Nutzung unserer Ressourcen konnten wir wichtige Produkt- und Prozessthemen konsequent vorantreiben und nachhaltige Veränderungen anstoßen. Wir haben unsere Geschäftsabläufe kontinuierlich optimiert. Im engen Schulterschluss mit unseren Vertriebspartnern konnten wir unsere Ziele erreichen und das profitable Geschäft in den Bereichen Komposit und Vorsorge weiter stärken und ausbauen. Unsere Aktivitäten zeigen bereits Wirkung. Mit unserer Multiline-Police „Compact“ bieten wir passgenaue Branchenlösungen für unsere Kunden. Und beim Thema „Cyber“ gehören wir mit umfassendem Deckungsschutz und wirksamen Präventionsangeboten zu den Marktführern der Assekuranz bei KMU. So bieten wir unseren Kunden zuverlässigen Schutz und Vertriebspartnern maximale Haftungssicherheit. Im Bereich Leben setzen wir auf unsere langjährige Expertise bei biometrischen Risiken. Unsere leistungsstarke Berufsunfähigkeitsversicherung „EGO TOP“ mit neuen Features und attraktivem Pricing hebt das Marktniveau auf ein neues Level. Auch unsere Fondspolice CleverInvest trifft exakt die Wünsche unserer Kunden. Hier haben wir wichtige Weichen gestellt und unsere Fondspolice für die Zukunft klar auszurichten. Top- Bewertungen von unabhängigen Rating-Agenturen bestätigen uns, dass wir mit all unseren Maßnahmen erfolgreich und zukunftsweisend unterwegs sind. Auch die digitalen Chancen nutzen wir souverän. Wir setzen auf den gezielten Einsatz künstlicher Intelligenz, stets transparent und in enger Abstimmung mit unseren Experten. Dabei bewahren wir echte Nähe zum Kunden. Das macht unsere Prozesse effizient und stellt den Menschen weiterhin in den Mittelpunkt unseres Handelns.@HDI
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