Wie Arbeitgeber mit Versicherungsleistungen im Kampf um Fachkräfte punkten

Wirksame Instrumente im Kampf um die Talente: bAV, bKV und kollektive BU

Der Fachkräftemangel ist längst kein theoretisches Problem mehr, sondern hat die Realität erreicht. Immer mehr Unternehmen in Deutschland klagen über Schwierigkeiten bei der Besetzung offener Stellen mit qualifizierten Fachkräften. Der demografische Wandel, ein Mangel an Fachkräften in spezifischen Berufsfeldern, aber auch regionale Besonderheiten verschärfen dieses Problem zusätzlich.

Die Folgen des Fachkräftemangels sind vielfältig: Unternehmen müssen Projekte verschieben oder gar absagen, da sie nicht genügend qualifizierte Mitarbeitende haben, um die Projekte umzusetzen. Zudem kann der Mangel an Fachkräften zu einem Anstieg der Löhne und Gehälter führen, da Unternehmen versuchen, Mitarbeitende mit höheren Entlohnungen zu locken.

Auch die Qualität der Arbeit kann durch den Fachkräftemangel leiden, da Unternehmen gezwungen sind, weniger qualifizierte Mitarbeitende einzustellen oder ihre Mitarbeitenden in Bereichen einsetzen müssen, für die sie nicht ausgebildet sind. Am Ende gefährdet der Fachkräftemangel den ökonomischen Erfolg der betroffenen Unternehmen. Doch mit welchen Instrumenten können Unternehmen im Kampf um die Talente punkten?

Immer mehr Unternehmen haben Schwierigkeiten, Personal zu gewinnen und zu binden

Laut der aktuellen Gothaer KMU Studie, im Rahmen derer 1.000 Unternehmen mit bis zu 500 Mitarbeitenden befragt wurden, haben 53 Prozent der kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) in Deutschland Probleme, Personal zu finden und zu binden. Das sind sieben Prozent mehr als im Vorjahr und 13 Prozent mehr als 2021. Dabei geht es größtenteils um Fachkräfte. Gerade mittelständische Unternehmen müssen attraktiver für Mitarbeitende werden, um im Kampf um qualifiziertes Personal mit größeren Unternehmen mithalten zu können.

Versicherungsleistungen können Attraktivität von Arbeitgebern steigern

Um den Fachkräftemangel zu bekämpfen, müssen Unternehmen verschiedene Strategien verfolgen. Die Arbeitswelt befindet sich in einem stetigen Wandel und die Corona-Pandemie hat die Geschwindigkeit dieses Wandels spürbar erhöht. Ob Gleitzeit, Teilzeit, mobiles Arbeiten oder komplette Auszeit – immer mehr Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer wünschen sich flexible Arbeitszeitmodelle, um Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen.

Niklas Hermanns ist Leiter Innovation bei der Gothaer Lebensversicherung AG.Niklas Hermanns@Gothaer

Dementsprechend investieren die Unternehmen mehr, um als Arbeitgeber attraktiv zu sein. Der Anteil der Unternehmen, der flexible Arbeitszeiten anbietet, ist weiter gestiegen und liegt jetzt bei 47 Prozent (2022: 44 Prozent). Auch der Anteil der Unternehmen, die eine Homeoffice-Regelung anbieten, steigt weiter an (41 Prozent). Doch mittlerweile sind flexible Arbeitszeitmodelle und eine Homeoffice-Regelung keine Differenzierungsmerkmale am Arbeitsmarkt, sondern werden von gut ausgebildeten Arbeitskräften schlichtweg vorausgesetzt.

Um im Wettbewerb um qualifiziertes Personal zu bestehen, können Versicherungsleistungen die Attraktivität als Arbeitgeber steigern. Fast jedes dritte Unternehmen setzt bereits auf eine bAV (30 Prozent), 14 Prozent auf eine betriebliche Krankenversicherung (bKV). Dabei stagniert der Verbreitungsgrad der bAV bei den sozialversicherungspflichtig Beschäftigten seit einigen Jahren und es gibt weiterhin große Unterschiede je nach Größe der Unternehmen.