Deutsche Versicherer wirken beim Thema künstliche Intelligenz oft zurückhaltend. Doch genau das könnte ihr größter Vorteil sein. Statt Showeffekten setzen viele Häuser auf Integration, Governance und reale Anwendungsfälle. So steigen die Chancen, dass aus Pilotprojekten produktive Lösungen werden, meint PPI-Vorstand Dirk Weske. In seiner Kolumne für Versicherungsbote beleuchtet er den Umsetzungsstand der Digitalisierung innerhalb der Branche.

Hyperautomatisierung verändert die Spielregeln in der Schadenregulierung. Prozesse werden zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Wer jetzt nicht investiert, riskiert den Anschluss im Markt, mahnt PPI-Vorstand Dirk Weske. In seiner Kolumne für Versicherungsbote beleuchtet er den Umsetzungsstand der Digitalisierung innerhalb der Branche.

Es heißt: KI ersetze keine Menschen, aber Menschen, die KI nutzen, würden dies tun. Aber ist dann mit dem Ersetzen schon Schluss? Und wer ersetzt eigentlich wen und womit, fragt Christopher Kluwe. Der Geschäftsführer des Berliner Maklerpools aruna blickt in seiner Kolumne kritisch auf die wachsende Abhängigkeit von Künstlicher Intelligenz.

Cyberrisiken zählen für Versicherer inzwischen zu den größten strategischen Herausforderungen. Sie rangieren inzwischen noch vor Zins- und Regulierungsfragen. Doch beim Reifegrad der digitalen Resilienz liegen sie hinter den Banken zurück. Warum Cyber zur Chefsache werden muss, erklärt PPI-Vorstand Dirk Weske. In seiner Kolumne für Versicherungsbote beleuchtet er den Umsetzungsstand der Digitalisierung innerhalb der Branche.

Die Pflegeversicherung in Deutschland steuert auf eine massive Finanzkrise zu. Trotz steigender Beiträge wächst das Defizit und damit auch die Belastung für Pflegebedürftige wie Versicherte. Ohne grundlegende Reformen und eine stärkere kapitalgedeckte Absicherung droht dem Pflegesystem der Kollaps, warnt Wiltrud Pekarek, Vorständin und Ausschussvorsitzende Krankenversicherung der Deutschen Aktuarvereinigung e.V. (DAV).